Quiz Pièges Mentaux à imprimer
20 questions à choix multiples et leur corrigé expliqué, prêts à imprimer.
Imprimez la fiche (ou enregistrez-la en PDF depuis la fenêtre d'impression), distribuez-la, puis corrigez ensemble grâce à la page des réponses : chaque réponse est expliquée. Parfait pour une soirée entre amis, un goûter d'anniversaire, une classe, une maison de retraite ou un moment d'équipe.
Nom : ………………………………Score : ……… / 20
- Quel biais nous fait surestimer nos propres compétences ou connaissances ?
- A. Effet de halo
- B. Biais de confirmation
- C. Biais d'ancrage
- D. Effet Dunning-Kruger
- Quelle illusion d'optique donne l'impression que deux lignes de même longueur sont différentes ?
- A. Illusion de café wall
- B. Illusion de Müller-Lyer
- C. Illusion de Ponzo
- D. Illusion de Zöllner
- Quel biais nous pousse à juger une personne de manière globale sur la base d'une seule caractéristique ?
- A. Effet de halo
- B. Biais de confirmation
- C. Biais d'ancrage
- D. Biais de disponibilité
- Quelle illusion donne l'impression que des cercles de même taille semblent différents selon leur entourage ?
- A. Illusion de Zöllner
- B. Illusion de Müller-Lyer
- C. Illusion d'Ebbinghaus
- D. Illusion de Ponzo
- Quel biais nous pousse à prendre des décisions basées sur des informations initiales, même si elles sont irrelevantes ?
- A. Biais d'ancrage
- B. Biais de négativité
- C. Biais de confirmation
- D. Biais de disponibilité
- Quel biais nous pousse à croire que les autres pensent comme nous ?
- A. Biais d'ancrage
- B. Biais de confirmation
- C. Effet de faux consensus
- D. Biais de disponibilité
- Quel biais nous pousse à attribuer nos succès à nos compétences et nos échecs à des facteurs externes ?
- A. Biais de disponibilité
- B. Biais d'auto-complaisance
- C. Biais d'ancrage
- D. Biais de confirmation
- Pourquoi avons-nous du mal à réagir quand une voiture arrive à contre-sens ?
- A. À cause d'un biais cognitif qui nous pousse à sous-estimer le danger
- B. Parce que le cerveau a besoin de temps pour corriger une situation perçue comme anormale
- C. À cause de l'effet de surprise qui paralyse temporairement notre réaction
- D. Parce que notre cerveau interprète mal la vitesse de l'autre véhicule
- Comment le cerveau interprète-t-il les signaux ambigus dans un environnement stressant ?
- A. Il demande plus d'informations
- B. Il les ignore
- C. Il les interprète comme des menaces par défaut
- D. Il les amplifie positivement
- Quel phénomène explique pourquoi nous avons du mal à changer d'avis même face à des preuves tangibles ?
- A. Fixité fonctionnelle
- B. Persévérance des croyances
- C. Rigidité mentale
- D. Inertie cognitive
- Comment notre cerveau traite-t-il les informations contradictoires lors d'une prise de décision ?
- A. Il les évacue pour éviter la dissonance cognitive
- B. Il les intègre toutes
- C. Il les stocke pour plus tard
- D. Il les amplifie
- Pourquoi le cerveau a-t-il du mal à accepter le changement ?
- A. Il craint l'inconnu
- B. Il est biologiquement incapable de changement
- C. Il privilégie le confort du connu pour économiser l'énergie
- D. Par manque de plasticité cérébrale
- Quelle tendance pousse notre cerveau à oublier les détails désagréables d'un souvenir au fil du temps ?
- A. Oubli adaptatif
- B. Fading Affect Bias
- C. Biais de positivité
- D. Réécriture mémorielle
- Pourquoi le cerveau a-t-il tendance à créer des histoires linéaires à partir d'événements décousus ?
- A. Besoin de cohérence
- B. Biais narratif
- C. Biais de causalité
- D. Construction mémorielle
- Quel effet explique notre difficulté à évaluer objectivement nos propres émotions ?
- A. Myopie émotionnelle
- B. Illusion d'introspection
- C. Biais d'introspection
- D. Déficit réflexif
- Quel biais nous pousse à surestimer notre capacité à avoir prévu un événement après qu'il s'est produit ?
- A. Biais du survivant
- B. Biais de maîtrise
- C. Biais de hindsight (rétrospectif)
- D. Illusion de prédiction
- Comment le cerveau réagit-il à l'information surabondante ?
- A. Il la stocke en mémoire à long terme
- B. Il sature totalement
- C. Il la traite plus lentement
- D. Il active le filtrage sélectif
- Pourquoi percevons-nous des similitudes entre des personnes de groupes extérieurs au nôtre ?
- A. Biais de catégorisation
- B. Stéréotypage cognitif
- C. Biais de groupe
- D. Effet d'homogénéité de l'exogroupe
- Comment le biais de cadrage influence-t-il nos choix ?
- A. Il nous pousse vers le choix le plus sûr
- B. Il nous rend plus rationnels
- C. La manière dont l'information est présentée modifie notre jugement
- D. Il n'influence que nos émotions
- Comment appelle-t-on la tendance à mieux se souvenir des tâches inachevées que des tâches terminées ?
- A. L'effet Zeigarnik
- B. L'effet Barnum
- C. L'effet de simple exposition
- D. L'effet Stroop
Corrigé — Quiz Pièges Mentaux
- D. Effet Dunning-KrugerL'effet Dunning-Kruger est un biais cognitif où les individus peu compétents surestiment leurs compétences.
- B. Illusion de Müller-LyerL'illusion de Müller-Lyer utilise des flèches pour donner l'impression que deux lignes de même longueur sont différentes.
- A. Effet de haloL'effet de halo est la tendance à laisser une impression générale (positive ou négative) influencer nos jugements sur des aspects spécifiques.
- C. Illusion d'EbbinghausL'illusion d'Ebbinghaus utilise des cercles de tailles différentes pour donner l'impression que des cercles de même taille semblent différents.
- A. Biais d'ancrageLe biais d'ancrage est la tendance à s'appuyer trop lourdement sur la première information reçue (l'ancrage) pour prendre des décisions.
- C. Effet de faux consensusL'effet de faux consensus est la tendance à surestimer le degré auquel les autres partagent nos croyances et nos comportements.
- B. Biais d'auto-complaisanceLe biais d'auto-complaisance est la tendance à attribuer nos succès à des facteurs internes (comme nos compétences) et nos échecs à des facteurs externes.
- B. Parce que le cerveau a besoin de temps pour corriger une situation perçue comme anormaleQuand une situation est perçue comme anormale (comme une voiture à contre-sens), le cerveau met un temps supplémentaire à traiter l'information et à ajuster sa perception pour déclencher une réaction adaptée.
- C. Il les interprète comme des menaces par défautSous stress, le cerveau privilégie la survie et interprète l'ambiguïté comme un danger potentiel.
- B. Persévérance des croyancesLe cerveau tend à maintenir des croyances initiales même après que les preuves qui les ont fondées ont été réfutées.
- A. Il les évacue pour éviter la dissonance cognitivePour éviter l'inconfort psychologique (dissonance), le cerveau minimise ou rejette les informations contredisant la décision prise.
- C. Il privilégie le confort du connu pour économiser l'énergieLe cerveau traite le connu de manière automatique et peu coûteuse, tandis que le nouveau demande une dépense énergétique importante.
- B. Fading Affect BiasLe Fading Affect Bias est la tendance à ce que les émotions négatives associées à un souvenir s'estompent plus vite que les émotions positives.
- B. Biais narratifLe cerveau est conçu pour créer du sens et utilise le biais narratif pour lier des faits indépendants en une histoire cohérente.
- B. Illusion d'introspectionNous croyons comprendre les causes de nos comportements et émotions mieux que nous ne le faisons en réalité.
- C. Biais de hindsight (rétrospectif)C'est la tendance à croire, après coup, que nous avions prévu l'événement ou qu'il était inévitable.
- D. Il active le filtrage sélectifFace à la surcharge, le cerveau utilise des filtres pour ne traiter qu'une fraction des informations disponibles.
- D. Effet d'homogénéité de l'exogroupeOn tend à voir les membres d'un groupe extérieur comme tous identiques, alors qu'on perçoit la diversité au sein de notre groupe.
- C. La manière dont l'information est présentée modifie notre jugementPrésenter la même situation de manière positive ou négative (ex: 90% de survie vs 10% de mortalité) change radicalement notre décision.
- A. L'effet ZeigarnikLa psychologue Bluma Zeigarnik l'aurait remarqué chez des serveurs de Vienne : ils retenaient les commandes non payées, puis les oubliaient aussitôt réglées.